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   人才战略


  职业发展

    在公司快速发展的同时,人力资源越来越凸显出它的重要性,公司将人力资源定为第一核心竞争

力,随着公司的发展也不断涌现出一大批有能力有专业技能的人员。

  公司为员工建立了“管理通道”、“ 专业通道” 、“老板工程”三条职业发展通道,使更多的

员工根据自己的职业特点选择不同的晋升渠道展现自我。

(1)管理通道:人力资源中心结合公司的实际情况为员工制定了青年干部的职业生涯规划书、高级

管理人员的职业生涯规划书。

(2)专业通道:推行任职资格,通过等级认证、等级考试、岗位价值评估,职种价值评估,使内部

薪酬更加科学公平,员工凭能力得到相应的报酬。

(3)老板工程:鼓励员工加盟直营连锁店,独立经营自负盈亏,通过加盟员工自己做了老板,不仅

成就了老板梦,更使自己的管理水平取得了更大的提高

  通过三种职业发展通道的并行,在企业内部建立了良性竞争机制,公司形成了人人想进步,人人

求进步的风气。

 
职业发展通道图:

 

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